Anstoss für neue Wege.
Was ist Ihnen aus der Ausnahmezeit im Frühling 2020 besonders in Erinnerung geblieben?
Da gibt es ganz viele Dinge, die ich so schnell nicht vergessen werde. Zum Beispiel die Herausforderung, mein Team als Geschäftsführer zu leiten, ohne im persönlichen Kontakt zu stehen. Und die Tatsache, dass ich lernen musste, mich fast täglich auf neue Vorgaben des Bundes einzustellen und darauf richtig zu reagieren. Eine wichtige Erkenntnis war auch, dass neue, flexible Arbeitsformen auch bei uns durchaus möglich sind. Vom ersten Tag an funktionierte das dezentrale Arbeiten dank optimaler Infrastruktur einwandfrei.
Neue, flexible Arbeitsformen sind auch bei uns möglich. Das war eine wichtige Erkenntnis für mich.
Wie ging man auf den Baustellen mit den strengen Abstands- und Hygieneregeln um?
Die Deckenmonteure organisierten sich extrem gut, um die geltenden Regeln einzuhalten und sich damit selbst zu schützen. So waren die Baustellen und sämtliche Arbeitsprozesse innert kürzester Zeit super auf den «Ausnahme-Alltag» eingestellt und das Team konnte effizient weiterarbeiten.
Wie hat sich die Zusammenarbeit im Isolag-Team durch und seit Corona verändert?
Zuvor war das Homeoffice kaum ein Thema – das hat sich geändert. Heute arbeiten unsere Büro-Mitarbeitenden auch mal zuhause. Allerdings halten wir an einer festen Sitzungsagenda vor Ort fest. Und wir achten auch ganz bewusst darauf, dass der soziale Kontakt innerhalb des Teams nicht verloren geht. Ansonsten kann es passieren, dass sich die Leute immer mehr isolieren und der Teamspirit langfristig darunter leidet.
Ihre Decke: unsere Spezialität. Lust auf einen Austausch?
Andy Trümpler
Isolag AG
043 399 80 00
at_at_isolag.ch
isolag.ch
Weitere Interviews
Teleinformatik Networks AG
«Es musste alles sehr schnell gehen.»
Zum InterviewPartner Real Estate AG
«Die Digitalisierung stärkt den Wirtschaftsstandort Schweiz.»
Zum Interview«Wirtschaftsstandort Zürich»
Zum Interview
«Arbeitswelten im Wandel»
Zum Interview
Elektro M+C Zürich AG
«In puncto Digitalisierung sind wir weit fortgeschritten.»
Zum InterviewBlum&Grob Rechtsanwälte AG
«Unser Business ist und bleibt ein People-Business.»
Zum InterviewRahn+Bodmer
«Perfektion im Detail. Und der Blick fürs grosse Ganze.»
Zum InterviewHorváth
«Hier im Circle entsteht ein neues Business-Ökosystem innovativer und digitaler Unternehmen.»
Zum InterviewARMIN HUNZIKER AG
«In der Krise braucht es klare Führungsabläufe.»
Zum InterviewScherrer Metec AG
«Zukünftige Tücken verlangen nach digitaler Fitness.»
Zum InterviewLGT Bank Schweiz und Ernst Büroarchitektur AG
«Im zukünftigen Marketplace der LGT Bank Schweiz»
Zum InterviewZum Interview
Klimavent AG
«Das Miteinander wird sehr hoch gewichtet.»
Zum InterviewMarco Bonardi Gipser AG
«Man muss seinem Team Gehör schenken.»
Zum InterviewRohrer Müller Partner
«Die These lautete: Hinterfragt alles, was ihr bisher als selbstverständlich erachtet habt.»
Zum InterviewSTUIQ AG
«Vorleben ist Key.»
Zum InterviewR. Brunner AG Schreinerei Innenausbau
«Die moderne Technik schenkt uns Flexibilität.»
Zum InterviewBaker McKenzie Switzerland AG
«Die jetzige Umgestaltung schafft eine einladende Atmosphäre und findet viel positive Resonanz. Unsere Mitarbeitenden sagen: ‹Wir sind gerne hier›.»
Zum InterviewDBU Facility Services AG
«Die Belegungsart der Arbeitsplätze wird sich verändern.»
Zum InterviewSchweizerische Exportrisikoversicherung (SERV)
«Ich gehe fest davon aus, dass sich hybride Arbeitsformen durchsetzen werden.»
Zum InterviewGebr. Nötzli AG
«Die einzig wahre Kommunikation ist das persönliche Gespräch.»
Zum InterviewPensionskasse der Credit Suisse Group (Schweiz)
«Raum und Kultur beeinflussen sich konstant gegenseitig. Mal aktiv, mal passiv.»
Zum InterviewMöbel Transport AG
«Die junge Generation tickt anders.»
Zum InterviewCOM2NET AG
«Hand in Hand arbeiten geht auch mit Abstand.»
Zum InterviewERNST BÜROARCHITEKTUR AG
«Das Büro von morgen muss zum ‹Brand Experience Space› werden.»
Zum Interview